Produktionsplanung und Steuerung

Die Produktionsplanung und –steuerung wird in der Fachsprache kurz PPS genannt. Sie ist ein Grenzgebiet; hauptsächlich zwischen Wirtschaftsinformatik, Maschinenbau, Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsingenieurwesen. PPS beschäftigt sich hauptsächlich mit dem Qualitätsmanagment - bezogen auf die zeitlichen, operativen und mengenmäßigen Ablauf der Produktion. In besonderen Fällen auch mit der räumlichen Planung, Kontrolle und Steuerung, damit eine Produktion möglichst einwandfrei ablaufen kann.

Produktionsplanung und –steuerung wird in großen Konzernen vor allem eingesetzt, um einen reibungslosen Ablauf auch zwischen den zu durchlaufenden Stationen zu gewährleisten. Sie wird häufig aufgeteilt. Die Produktionsplanung plant hauptsächlich die Vorgänge mittel bis kurzfristig vor, während die Produktionssteuerung in der laufenden Produktion die Vorgänge steuert und überwacht.
Die PPS erstreckt sich nicht nur auf die Produktion an für sich, sondern fängt schon im Vorfeld mit Termin- und Kapazitätsplanung, Materialwirtschaft, Warenwirtschaft, Auftragsüberwachung und vor allem der Auftragsfreigabe an. Die Produktionsplanung und –steuerung wird meist von sogenannten PPS – Systemen unterstützt. Seit Anfang der 70 er Jahre hat IBM mit COPICS die Entwicklung dieser Systeme eingeleitet.

Eine perfekte durchgeführte Produktionsplanung und –steuerung gewährleistet dem Betrieb aus minimalem Aufwand das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Dies schließt alle Bereiche mit ein. Unnötige Materialbestellungen, Lohnkosten, Kapazitätsauslastung und viele weitere Punkte. Aber auch eine perfekte Projektplanung für die weitere Vorgehensweise. Wie viele Aufträge kann eine Firma noch annehmen, wenn unter gleichen Bedingungen weitergearbeitet werden würde? Wie würde es aussehen, wenn gewisse Teile erhöht werden, zum Beispiel wäre ein größerer Auftrag möglich, wenn man mehr Mitarbeiter einstellen würde? Würden dies die Maschinen schaffen und sich auch in der Lohnpolitik rechnen?
Maßgeblich am Erfolg einer Firma ist die Produktionsplanung und –steuerung beteiligt. Jeder Chef sollte hierauf großen Wert legen um die Prozesse zu optimieren.